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[转]从曼联的成功看企业的运作

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发表于 2013-4-27 23:42:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 骚烤君 于 2015-3-12 05:33 编辑

曼联夺得联赛第20冠,然而作为一个曼联球迷,我觉得曼联的成绩是表象,其企业的成功运作才是曼联永葆竞争力的源泉,下面我写的这些也许很浅显,但是值得深思和借鉴:
1. 职业经理人制度--老板的充分信任
    吉尔、弗爵爷 及其团队可以说是极其专业的足球团队,老板格雷泽作为外行,很少干涉爵爷的引援及清洗冗余球员工作,保证了整个企业职业化的运作。
2. 优良的企业文化及宣传、贯彻--永不言弃
    不论是球场上还是球场外,曼联都在展示其永不言弃的企业精神,一场场大气磅礴的逆转,永不认输;或者一时失败时,更激起其提高自我再次战而胜之的斗志;甚至在商业宣传中也屡屡可以看到这种精神的体现,可以说曼联的球迷也深深受到感染,永不言弃,无论在球场上还是在工作生活中!
3. 持续的青训制度--注重企业员工的内部培养
     曼联的青训制度是非常出名的,自己培养的球员肯定是按照曼联的建队理念而来的,肯定更加适合自己的球队,而且往往忠诚度更高,当然成本也更低(至少省去了转会费)。例如埃文斯、黑贝、弗莱彻一度都被认为是水货,但是爵爷坚决力挺终获成功,这样一来是对自己眼光的自信,更是对后续培养中的青训球员看到晋升的希望。
4. 重金挖公司需要的人--适当挖角的重要性
      曼联作为顶级豪门,无法完全靠青训,对于球队的急需球员,总是花费巨额转会费挖角引援:例如范佩西、鲁尼、费迪南德、基恩、C罗等等,打破了一个个的转会记录,使球队的各个位置都有世界级的球员,确保了球队的整体竞争性。
5. 淘汰冗余球员--决绝的末位淘汰制度,温情的处理过程
      爵爷对于球队的无用老将或者容易影响团队精神的球员,总是 及时淘汰,确保整个球队的新陈代谢和竞争力,当然他的运作模式是很温情的,例如低价送给一些关系比较好的球队,时常的鼓励支持等等,因此很少有出走球员反目成仇的。
6. 对待有用老将的合理使用--传帮带与经济使用
       爵爷对于老将的使用是很出名的,懂得在一些困难场次合理利用老将的经验,对年轻人的指导,以及看到球队对于忠诚优秀员工的奖励与重视,从而形成稳定的企业团队。
7.区别对待与竞争对手的关系-- 仇视与合作并举
      对于争冠球队,爵爷向来是不留情面,刀刀见血的,而对于一些弱小的竞争对手,如一些中下游球队,爵爷总是送一些青训球员、对方主帅帅位危机时的支持言论等等,使竞争对手在与自己竞争时不产生鱼死网破的局面
8. 有竞争力却又有所控制的薪酬体系--量入而出的薪资体系
     曼联的球员薪资无论在英超还是对于其它联赛豪门,其薪资是属于最上游水准,但是对于总体薪资老板格雷泽制定了总薪资不超过公司收入 一半的红线,可以说这是一个量入而出的薪酬体系。
9 .对于市场和客户的重视--公司开源的重要性
    曼联会在休赛期在北美、亚洲等球迷众多的地方开展商业性质的比赛,不仅起到热身作用,更是发展和维持大量球迷;曼联很注重商业开发,并注重对其商业伙伴的实在宣传,并于球队的文化、球迷基础完美结合,从而是愿意与曼联合作的商业厂商越来越多,当然公司收入也是越来越丰厚
10. 融资的重要性--增加公司的现金储备
     为了度过公司的难关,格雷泽在纽约重新上市,筹资数亿美元,为公司的长远发展注入持久的动力。
11.专业优良的球探系统--发现优秀员工和应届可培养的苗子
      曼联的球探系统非常发达专业,总是可以发现适用于曼联体系的年轻球员和合适有实力球员,保证公司的后备人员的源源不绝,并有专业质量保证
      可以说,曼联能持久称为豪门,以上的这些企业运作保证了他的持续成功,在我看来,爵爷屹立英超二十余载不倒,竞争对手一直在变,可是一直无法持续威胁曼联的霸主地位是有深刻道理的,其成功经验值得借鉴和学习!

发表于 2013-4-28 00:45:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 骚烤君 于 2015-3-12 05:33 编辑

以前好像看过谢霆锋在香港某所大学做演讲 就提到过这事

发表于 2013-4-28 00:55:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 骚烤君 于 2015-3-12 05:33 编辑

曼联的商业运作一直是很强悍的

发表于 2013-4-28 02:06:18 | 显示全部楼层
那得看格雷泽还能坚持投资多少年
发表于 2013-4-28 11:29:59 | 显示全部楼层
商业方面很强悍 但引援错过了很多人
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