联系我们

曼联球迷网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

新浪微博登陆

只需一步, 快速开始

查看: 3366|回复: 20

[精品转载] 曼联4-1莱斯特城:球员评分

[复制链接]
发表于 2016-9-25 14:12:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
据曼彻斯特晚报消息,主场4-1大胜卫冕冠军莱斯特城,让曼联在英超联赛中重新回到胜利的轨道上,本场比赛曼联众将表现出色,下面我们来看看他们的得分情况。


德赫亚(6分):除了开开门球,接到后卫的回传球之外,似乎他没有太多可做的,对于加雷的世界波他毫无办法,不过也在随后的比赛中做出一次重要扑救。

瓦伦西亚(6分):可能开场前10分钟会显得比较挣扎,但随后阻止了莱斯特城的一次向前进攻,之后对方就开始丢球了。

布林德(8分):作为左后卫首发,并利用角球在上半场为斯莫林和博格巴创造了两次得分机会。这对于罗霍来说可能不是好消息,因为似乎他可能连第二选择都排不上了。

拜利(7分):他需要确保在瓦尔迪找到机会之前防死对方,英格兰射手在被换下之前的确也没有太多好机会。

斯莫林(7分):上半场在进攻端的头球破门让曼联取得领先,防守端在与对方球员斯利马尼的身体对抗中也做得不错,稳扎稳打的一场比赛。

埃雷拉(8分):在后腰的位置上完成了非常梦幻的工作,不断的跑动和压迫,让莱斯特城犯了许多错误。更加证明了他应该每周都获得首发。

博格巴(8分):看起来是那个被人们一直谈论的世界上最好的中场之一的球员,他的头球是优势也是他的能力所在,是转会后最好的一场比赛。

马塔(8分):顶替鲁尼首发,做到了几乎该做的事情,并且在上半场取得一个进球,而且他的聪明跑位为拉什福德在随后创造了得分机会。

林加德(6分):漂亮的轻推让马塔找到空挡打入进球,而且整场比赛都很努力的上下跑动,但当上半场全队表现得非常出色的时候他却显得有点安静。

拉什福德(7分):本有机会为曼联打入第二个进球的,但随后的进球让他在三场比赛中打入三个进球,此刻穆帅需要他在球场上的速度。

伊布(6分):一直都在前场拼抢,但当他觉得需要后撤时则后撤,和胡特进行了激烈的对抗,但却没能抓住绝好的机会打入一个进球。

替补:

卡里克(78’换下林加德):上场后有效的控制了节奏-6分

鲁尼(82’换下拉什福德):上场后很努力-6分

杨(87’换下马塔):上来消耗时间-6分

没有获得上场的替补:罗梅罗,罗霍,门萨,费莱尼

发表于 2016-9-25 14:47:59 来自手机 | 显示全部楼层
真的开心
回复

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 14:55:56 来自手机 | 显示全部楼层
伊布至少7.5分啊,场上作用明显
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 15:26:45 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 16:34:02 | 显示全部楼层
博格巴高了,上帝,林加德低了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 17:02:08 | 显示全部楼层
【布林德(8分):作为左后卫首发,并利用角球在上半场为斯莫林和博格巴创造了两次得分机会。这对于罗霍来说可能不是好消息,因为似乎他可能连第二选择都排不上了。】------------------即使傑克孫,都比羅霍好得多
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 17:50:37 | 显示全部楼层
上半场打到莱斯特城4球,爽快!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 22:17:59 来自手机 | 显示全部楼层
说真的,,罗货就排不上号………
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-26 00:07:39 | 显示全部楼层
然而羅霍至少還能坐在替補席,而達米安、施奈德林連大名單都進不去,我實在很擔心他倆在曼聯的未來,畢竟都是好球員。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-26 09:43:22 | 显示全部楼层
赢得真是爽!不过我还是稍微泼点冷水吧,博格巴和埃雷拉组合防守端隐患不小。边路一旦被打破之后他们根本来不及赶回禁区顶附近。下半场那球虽然没进,但上两场输的和那球也就差不多。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 新浪微博登陆

本版积分规则



广告合作|小黑屋|手机版|曼联球迷网 ( 蜀ICP备14016445号-1 )  

GMT+8, 2016-12-4 20:15 , Processed in 0.098124 second(s), 21 queries , Gzip On, Memcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表