联系我们

曼联球迷网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

新浪微博登陆

只需一步, 快速开始

查看: 3334|回复: 50

[媒体] Goal: 曼联已告知尤文愿意以创造世界记录的转会费用签下博格巴

[复制链接]
发表于 2016-7-3 10:04:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
据Goal.com消息,英超豪门曼联愿意以创造世界纪录的转会费用收购尤文中场博格巴。



另据每日邮报消息,曼联已告知尤文愿意花费巨额的转会费用(超过一亿英镑),将博格巴带回老特拉福德。

曼联,皇马,巴塞罗那以及巴黎圣日耳曼都在争夺这名欧洲足坛最出色的中场之一。

据悉,穆里尼奥的团队希望在伊布和姆希塔良之后,能够以创造世界记录的转会费用签下博格巴,进一步加强球队的阵容。
发表于 2016-7-3 10:12:16 来自手机 | 显示全部楼层
没意义
回复

使用道具 举报

发表于 2016-7-3 10:28:58 来自手机 | 显示全部楼层
感觉越来越像那么回事。过一亿是不可能的。但真的至于吗?他一个做中场的,能给进攻端带来真正的飞跃?更何况在我看来买回来真是把豪门的尊严都扔水了。穆帅也不会真要买买买吧?
发表于 2016-7-3 10:36:30 | 显示全部楼层
能买来是好,但是这价格也太离谱了,真的没有和他一样好用而价格适中的B2B?如果成真,曼联这是要拉拢拉伊奥拉么?那个经纪人手下还有多少知名球员?
发表于 2016-7-3 10:50:46 | 显示全部楼层
他来了,估计穆里尼奥打的就是433了中场师奶、博格巴、鲁尼(马蒂奇更好,覆盖面积大,他的存在对后卫来说是种解脱)
发表于 2016-7-3 11:01:45 来自手机 | 显示全部楼层
单翅蝴蝶 发表于 2016-7-3 10:36
能买来是好,但是这价格也太离谱了,真的没有和他一样好用而价格适中的B2B?如果成真,曼联这是要拉拢拉伊 ...

当今世界足坛成型的且当打之年b2b只有博格巴比达尔等寥寥数人
发表于 2016-7-3 11:06:44 来自手机 | 显示全部楼层
单翅蝴蝶 发表于 2016-7-3 10:36
能买来是好,但是这价格也太离谱了,真的没有和他一样好用而价格适中的B2B?如果成真,曼联这是要拉拢拉伊 ...

我个人觉得能买来也不好。一个离开之后时不时攻击前东家的球员,买回来干嘛?当然您其实只是关心穆里尼奥,而不是真的喜欢曼联,你当然会觉得买来最好
发表于 2016-7-3 12:51:37 来自手机 | 显示全部楼层
胡扯、他那频率能适应英超?
发表于 2016-7-3 12:52:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 单翅蝴蝶 于 2016-7-3 12:55 编辑
轻狂魔迷 发表于 2016-7-3 11:06
我个人觉得能买来也不好。一个离开之后时不时攻击前东家的球员,买回来干嘛?当然您其实只是关心穆里尼奥 ...

也许我会慢慢喜欢上曼联的哦,以前对这个俱乐部也没有什么偏见,只知道是一个伟大的俱乐部,出过92一代,弗格森是很牛的教练。在当时是没有更喜欢的理由,不过现在有了。
在这个论坛发现大家都比较理智,不像有些球队的球迷,自己家就是好,别人的就是垃圾。
你打防反他说龟缩,你打控球他说boring,你花钱买人了,他说只会买人,没有自己家的球员。也不看看,现在有几个队伍都是自己家青训出来的,巴萨、拜仁、皇马哪个少买人了,首发有几个是自己青训的,天天就拿布茨克茨、梅西、伊涅斯塔说事,都快退了,哪有下一代当打青训,不一样天价购买、续约内马尔、苏亚雷斯?近几年还不如曼联、切尔西的青训呢。
后面纯属牢骚,勿怪。
发表于 2016-7-3 12:58:02 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 beckhasen7 于 2016-7-3 13:13 编辑
轻狂魔迷 发表于 2016-7-3 11:06
我个人觉得能买来也不好。一个离开之后时不时攻击前东家的球员,买回来干嘛?当然您其实只是关心穆里尼奥 ...


同意,真正的死忠红魔,绝大多数不希望以一亿英镑这么离谱的价钱买来曾经不断攻击自己老东家的球员。穆帅前三笔转会很赞,如果真以这个价格把博格巴撸来,很失望,丢了我魔豪门气节,想赢球,不一定要求着这样的球员吧。如果他还想在我魔长久待下去的话,好好考虑下吧。。。。。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 新浪微博登陆

本版积分规则



广告合作|小黑屋|手机版|曼联球迷网 ( 蜀ICP备14016445号-1 )  

GMT+8, 2016-12-7 03:48 , Processed in 0.102218 second(s), 17 queries , Gzip On, Memcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表