联系我们

曼联球迷网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

新浪微博登陆

只需一步, 快速开始

查看: 129|回复: 0

[足坛资讯] 体坛曝光贱卖中超黑幕:1780万换2.3亿

[复制链接]
发表于 2011-7-1 18:24:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
据《体坛周报》透露,在周一该报披露了关于中超公司与深圳雷曼光电科技股份有限公司合作中存在黑幕后,一位自称是雷曼内部人士主动将一份文件名为“合作协议”的影印文件传给记者,他希望能够借此提供更多重要的新闻线索,来让众多不明真相的球迷看到事实。

在阅读完这份文件之后,《体坛周报》共提出诸多质疑和说明,整理如下:

1.中国足协在5月24日就给雷曼光电出具了长达6年的战略伙伴身份授权,而在6月17日,雷曼光电才在其上市公司在公告中告知股民。

2.双方在6月16日签署的合作协议内容,比雷曼光电在重要信息公报中的更加翔实,完全依照标准合同进行书写。但是中超公司经理鲁俊此前则表示,没向俱乐部公布的原因只是因为仅处于草签“合作协议”期。

3.在经过了记者的摸底探访后,他们得知了另外一条重要的消息,雷曼光电销售部的一位工作人员表示,生产LM-P20全彩户外广告显示屏(雷曼光电提供给中超公司的LED显示屏)的厂家并不属于雷曼。雷曼公司为何要扮演“二道贩子”的角色,中超公司为何不与生产商直接签约?

4.在以某外贸公司的名义与雷曼光电国际部销售人员交流后,他们得到了LM-P20的最终报价,每平米是1230美元。以此来计算的话,雷曼光电在合同中需提供给中超公司总共3360米的LM-P20总价值为4132800美金,以当前汇率计算的话,价格为26714832.48元人民币。但是鲁俊在接受采访时却表示,雷曼光电提供给14家中超俱乐部LED产品总价值为7500万人民币!整整相差了近5000万人民币。

5.为了履行进一步对比追访的责任,记者又致电了国内另一家生产LED显示屏的著名企业深圳市锐拓显示技术有限公司销售部,而从他们那里得知的估算价为:3360米LED全彩显示屏的总价值不过17808000元!这其中的差价达到了6000万元。

6.中超公司与雷曼光电合作协议的第4条第8款:中超公司每年需向雷曼光电支付“LED全彩显示屏所需支持的软件开发、软件年度使用及技术服务费140万”。然而在他们向锐拓方面询价时,得到的答复却是:“我们每平米的报价中已经包含了这些技术支持,没有按年度收取软件使用或技术服务费这一说法。”这样折算下来,6年里中超公司竟然要为该“莫须有”条款买单840万!

7.除了上述“莫须有”的一项使用费外,在中超公司与雷曼光电合作协议的第4条第9.5款中约定:在LED全彩显示屏交付各赛场后,中超公司需代表中超14家俱乐部向雷曼光电支付技术咨询费:每年每家俱乐部15万。这样算下来,6年中雷曼光电将从中超公司手中拿到代表俱乐部的高达1260万元的现金收益,然而这些与上面的840万一样,都是不存在的!总共的费用加起来高达2100万。《体坛周报》记者对此质疑,究竟是雷曼公司“瞒天过海”?还是双方“里应外合”?

8.综上所述,中超公司的这第一笔赞助合同的主体内容实际上可以归纳为:中超公司以2100万的莫须有费用的现金付出,购买了雷曼光电市场价值约1780万的实物(LED全彩显示屏)。并且,附赠给雷曼光电价值不低于9000万(1500万/年×6年)的中超赞助商身份,同时,再将中超 14家俱乐部二圈广告板经营收益以难以想象的低价(6年1.2亿)无偿转赠给根本没有广告经营资质的雷曼光电。雷曼光电仅以1780万的实物,就换来最低估值在2.3亿以上的回报。

9.不仅如此,雷曼公司并非如鲁俊所言,是一家值得中超委身的名企。甚至在一定程度上,正陷入经营吃紧的潜在危机当中。据该公司年报披露,到今年一季度末,企业应收款仅较去年年末减少了7.8%,即不到300万元,而利润较去年同期下降近四成。但是在于中超公司合作后,意味着中超俱乐部将一次性消化掉雷曼光电当前所有的库存。

《体坛周报》在文章最后表示,雷曼光电与中超公司的这桩联姻将在近日召开新闻发布会,这意味着1780万套取2.3亿的不对等交易将在法律及公众面前正式成交。对于这桩买卖方不明的交易中,到底哪个人或者哪条捆绑利益链是既得利益者呢?

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 新浪微博登陆

本版积分规则



广告合作|小黑屋|手机版|曼联球迷网 ( 蜀ICP备14016445号-1 )  

GMT+8, 2016-12-8 00:17 , Processed in 0.070019 second(s), 13 queries , Gzip On, Memcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表